Ar 11 Lúnasa, thionóil Gitane Company an cruinniú achomair den chúigiú tréimhse de chur chun cinn TPM.Thug ceannairí gairmiúla ábhartha Equity Company, an Institiúid um Fhorbairt Talent agus an Institiúid um Thaighde Forbartha cuairt ar an gcruinniú agus rinne triúr múinteoirí de chuid Shougang JSC Haina Management Consulting Team trácht achomair ar an gcúigiú tréimhse d'obair aonad cur chun cinn Gitane Company.D'fhreastail ceannairí Gitane Company, ceannairí meánleibhéil agus ceannairí ardú céime aonad ábhartha ar an gcruinniú.

Chuir Li Gang, Rúnaí an Choiste Páirtí agus Cathaoirleach an Bhoird Stiúrthóirí, thar ceann Choiste Páirtí na cuideachta, buíochas ó chroí le ceannairí Cothromais, Institiúid Forbartha Talent, Institiúid Taighde Forbartha agus gairmithe ábhartha as a gcuid fadtéarmach. tacaíocht agus cúnamh do Gitane, agus fáilte ó chroí roimh chách cuairt a thabhairt ar Gitane agus é a threorú.
Timpeall an staid reatha maidir le cur chun cinn oibre TPM i Gitane, thug Li Gang le fios, cé go raibh an staid eipidéim thromchúiseach agus brú oibriúcháin ag an gcuideachta, níor stop an chuideachta rialachas TPM riamh, go ndéanfadh bainisteoirí ar gach leibhéal iarracht chomhbheartaithe a chur chun cinn an “mór”. poiblíocht, oideachas agus oiliúint”, tá obair TPM fréamhaithe go domhain san fhoireann agus fostaithe ag an bpobal.Mar sin féin, agus dul chun cinn á dhéanamh, tá sé tábhachtach na bearnaí agus na heasnaimh atá ann a aithint, toisc go bhfuil cuimsitheacht, doimhneacht, leithead agus ardchaighdeán an rialachais fós i bhfad ó dheireadh.
Maidir leis an gcéad chéim eile de bhainistíocht thrua TPM, leag Li Gang béim ar gur cheart dúinn a éileamh ar an meascán orgánach de “ag brath ar threoir ghairmiúil na múinteoirí” agus “tionscnamh suibiachtúil ag gach leibhéal”, éighníomhacht a athrú go tionscnamh, agus spraoi iomlán a thabhairt don tionscnamh. agus nuálaíocht na foirne ón bpobal chun an tionscnamh a ghlacadh.Bainistíocht, foirmiú atmaisféar maith, chun dea-nósanna oibríochta agus cothabhála a fhorbairt.Sa dara háit, ba cheart dúinn a chomhcheangal tuilleadh le "poiblíocht, oideachas agus oiliúint iontach" na cuideachta chun an coincheap TPM a chur chun cinn do na daoine, jab maith poiblíochta, oideachais agus treorach a dhéanamh, leanúint ar aghaidh ag oscailt suas an míle seo caite, feasacht a ardú, athrú ar an coincheap, an tionscnamh a ghlacadh chun foirm a sineirgíocht láidir.Ar an tríú dul síos, ba cheart dúinn leanúint ar aghaidh le rialachas TPM a chur chun cinn le caighdeáin níos airde, níos mó diongbháilteachta agus stamina, dul isteach sa chroí-bhrí, rannpháirtíocht iomlán agus bainistíocht iomlán na n-eilimintí a bhaint amach, rud a chruthaíonn staid mhaith "bainistítear gach rud, déantar gach rud a bhainistiú", rud a léiríonn an ardchaighdeán rialachais agus eagna oibre na bhfostaithe.Ceathrú, ba cheart dúinn rialachas TPM a chomhcheangal chun na caighdeáin ghairmiúla a bharrfheabhsú agus an leibhéal bainistíochta gairmiúla a fheabhsú.

Bhronn Li Gang an bonn “Golden Bull Award” ar an bpróiseas sreang garbh sa limistéar oibríochta líníochta sreinge, rud a chuir TPM chun cinn le neart mór agus éifeacht soiléir, agus bonn “Gradam Míle Míle” don phróiseas líníochta fliuch sa limistéar oibríochta líníochta sreinge.